8月20日下午，集团党委书记、董事长涂建平深刻资阳北二绕城高速公路工程施工现场，实地查抄督导项目建设进展、安全出产及工程质量治理工作，并探望慰问一线建设者。

涂建平先后深刻到万埠枢纽、永建枢纽、马口互通等作业面，仔细观察桥梁桩基、通路涵洞、土方施工等环节，并与项目现场施工、监理人员互换，具体询问工程进度推动情况、高温施工保险措施以及现阶段存在的难题和问题。

涂建平当真听取了项目公司、T1标总包单元关于北二绕高速项目整体建设情况、下一步工作打算及需集团协排解决事项的汇报。他对项目近期获得的阶段性成就暗示注定，并对宽大建设者支出的辛勤致力暗示感激。

针对下一步工作，涂建平提出三点要求：

一是要锚定指标，全力以赴保进度。要紧盯项目总体建设指标，进一步优化施工组织，科学调配资源，上足人力设备，在确保质量和安全的前提下，千方百计抢抓晴晴气象，并联推动各项工序，全力克服征地拆迁、管线迁改等不利成分的影响，确保项目建设依照功夫节点高效推动。

二是要坚守底线，如履薄冰保安全。必须时刻绷紧安全出产这根弦，严格落实企业主体责任和全员安全出产责任造。要深刻罗致各类安全变乱教训，聚焦高空作业、大型设备操作、一时用电、深基坑、脚手架等沉点环节和部位，深刻发展安全隐患排查整治，做到不留死角、不留盲区。要加强一线作业人员的安全教育培训和现场治理，美满应急预案，坚定防备和遏造各类安全出产变乱的产生，确保稳操胜券。

三是要一目十行，一丝不苟保质量。要牢固设置“百年大计、质量第一”的理想，弘扬工匠心灵，健全质量治理系统，严格过程节造和验收尺度。加强对原资料、关键工序、荫蔽工程的质量监管，积极推广利用新技术、新工艺，致力将北二绕城高速项目打造成优质工程、标杆工程。