2月21日，水环境公司召开2025年工作会议，全面总结2024年出产经营各项工作实现情况，部署2025年出产经营工作。集团公司总审计师皮红芳出席会议并讲话。

皮红芳注定了水环境公司2024年在出产经营、项目建设、数字化转型等方面获得的成就。她指出，水环境公司在2024年面对复杂的经济局势，克服资金压力、竞争加剧等不利成分，较好的实现了年度经营指标工作，为集团高质量发展作出应有的贡献。她要求，一是认清局势、抢抓机缘。要进一步分析行业局势和未来发展远景，深挖政策内涵，动怨佧幼我员盯资金、谋项目、谋业务、拓市场。二是深入鼎新、激产活力。要对峙守正创新，加快融合发展，聚焦主责主业，加快推动主交易务转型升级，拓宽业务领域，在推动企业高质量发展中展示新形象新作为。三是合规经营、稳重发展。要持续深入企业治理系统建设，强化合规管控，严控金融债务风险，严防安全公海彩船6600风险，全力两全好各方面出产身分的内涵关系，切实有效地推进企业高质量发展。

会议指出，从前一年公司高低凝心聚力、攻坚克难、砥砺奋进，维持了稳中向好、稳中有进的优良发展态势；嵋橐，一是要注定成就、正视问题，聚焦沉点领域，盯短板、补弱项、提能力，进一步坚定高质量发展的信心刻意。二是要认清局势、适新应变，正确把握政策导向，抢抓市场机缘，充分阐扬自身优势，牢牢把握高质量发展自动权。三是要聚焦指标、精准发力，全力推动市场启发、项目建设、运营项目质量治理提升、鼎新深入、风险防备、党建引领等方面工作再提升，奋力开创高质量发展新局面。

会议要求，2025年全面两全、沉点做好七方面工作：一是统一思想意识，坚定高质量发展的信心。二是紧抓市场机缘，积储高质量发展的生力军。三是加快鼎新措施，跑出高质量发展的新速度。四是加快数智化转型，铸就高质量发展的新能力。五是加强人才行列建设，打造高质量发展的新引擎。六是加强党的辅导，做好高质量发展的底子保障。七是强化安全发展意识，坚守高质量发展的红线底线。

本次会议对获得“2024年度先进集体、先进幼我”的单元、幼我进行了赞美，神木清启公司、丹凤公司、旬阳公司别离萦绕项目运营质量提升、安全公海彩船6600、基层工作等方面作互换讲话。

公司辅导班子，中层及以上治理人员，权属企业重要掌管人，受赞尤物员比及场会议。（李晨辉）